中国企业如何走进非洲

　　随着全球经济衰退的深化，“走进非洲”可成为不少中国企业新的策略。一方面可以保证商品的价格优势，另一方面也可以避开对中国产品的诸多壁垒。据预计，未来3到5年将是中国企业投资非洲的黄金期。

　　当然投资非洲虽然回报率高，商机更多，但相应的风险也大。安全方面的风险。首先非洲的部族、种族、宗教及地区矛盾依然存在，政府办事效率低下，腐败盛行。同时非洲犯罪率居高不下，中资企业及人员频频遇袭。加之医疗卫生条件较差，投资者和工作人员的健康安全很难得到到足够的保障。

　　另外津巴布韦等一些非洲国家存在严重的通货膨胀，价格、汇率管理等方面出现严重失衡，因此中国企业到非洲开展业务，如何规避风险就成为了一个很大的难题。

　　要防范以上风险的有效途径之一，就是挑选地点和当地的合作伙伴。首先要通过权威的评估系统选择好投资地点和项目，尤其要通过正当渠道，获得当地合作者的确切身份，并对其做好必要的资信调查。 而针对非洲某些国家的汇率风险，企业可以通过远期合同套期保值、货币期货套期保值、货币期权套期保值、货币掉期等财务性对策或是通过投资等非财务性对策来对冲。

　　当然，中国企业在加大安全保卫措施上投入的同时，也应该从西方国家在非洲的投资经历获取经验和教训，美国和西欧国家较早开始在非洲投资，但由于多集中于石油等资源产业，其资源攫取者的角色使得西方企业与非洲当地民众关系紧张。

　　实际上，许多非洲国家希望改变单一经济结构的命运，不愿意成为廉价原材料的供应地。因此中国企业在选择投资项目时也应该从非洲当地的心理考虑， 如果能够投资加工业，尤其是能创造更多就业的劳动密集型产业，将生产的产品卖向欧美，或者是亚洲，既能解决当地人就业问题，又扩大了其出口创汇的能力。

　　其中本地化和参与公益事业成为不少中资公司成功的法宝。像中兴通讯在非洲50多个国家建立了现代通讯网络，员工队伍已发展到1100多人，其中65%是当地人。而哈电集团则为苏丹当地学校设施改善捐资30万美元。这样不仅能得到当地政府更多的政策支持，还有可能成为中国帮助非洲发展的典型为中国驻当地使馆推广，能最大程度获得中国政府的帮助。

　　预知相关风险防范后，现阶段要“走进非洲”的中国企业可以考虑资源丰富，政治稳定的非洲国家，如尼日利亚、加蓬、刚果共和国、肯尼亚和阿尔及利亚等，在项目上除了考虑传统的能源、基础设施、农业等领域投资外，医药卫生、通讯、家电、机械设备、日用品、食品加工、木材加工等领域也都孕育着商机。下面我就重点介绍几种可投资的劳动密集型产业：

　　首先，投资硬木生产加工。中部非洲六国———赤道几内亚、加蓬、刚果共和国、刚果民主共和国、喀麦隆和中非共和国等盛产酸枝木、檀木以及花梨木，这几种木材一直以来都是中国稀有硬木优质家具的取材。而较之海南以及东南亚的硬木，非洲硬木木料质量与之相差无几，而价格却相对便宜，加之非洲更为低廉的劳动力价格，企业在非洲投资家具厂生产硬木家具出口回中国，应当会有不小的利润空间。

　　其次，投资纺织业。非洲不少国家盛产棉花，但是大多数国家纺织工业基础落后，设施陈旧，专门技术人才缺乏，管理混乱。中国的纺织设备、技术、以及经验正是这些国家所需要的。有意在非洲投资的企业，可以考虑埃塞俄比亚、莫桑比克、纳米比亚，这些国家具有相对政局稳定、基础设施较好、外资政策和法律环境完善、交通便利的特点。

　　再次，自行车产业。由于非洲公共交通设施相对落后，使得自行车在当地拥有巨大的消费市场，而另一方面非洲的很多国家尚没.